中翼公司隨著(zhù)與上海禾邦認證有限公司（NSF-ISR）認證合同的簽訂，以及由上海質(zhì)量體系審核中心張工推薦的咨詢(xún)老師的落實(shí)，中翼公司如期按年計劃全面導入ISO/TS16949：2002質(zhì)量管理體系。

        ISO/TS16949：2002《質(zhì)量管理體系、汽車(chē)生產(chǎn)件及相關(guān)維修零件組織應用ISO9001：2000的特別要求》是國際汽車(chē)特別工作組（IATF）和日本汽車(chē)制造商協(xié)會(huì )（JAMA）在國際標準化組織/質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì )（ISO/TC176）的支持下共同制定的標準。中翼公司作為汽車(chē)生產(chǎn)件公司是必須遵循的準則。因此中翼公司導入ISO/TS16949：2002質(zhì)量管理體系是根據國際汽車(chē)行業(yè)的需要，是提高本身適應國際化和提高質(zhì)量管理體系水平的需要，是滿(mǎn)足客戶(hù)要求的需要。

        ISO/TS16949技術(shù)規范吸收了美國QS9000、德國VDA6.1的內容，它呈現以下一些特點(diǎn)：

1.突出“質(zhì)量第一”的意識

      “質(zhì)量永遠是第一位”的原則在標準中十分突出，強調所有作業(yè)過(guò)程都應安排專(zhuān)職人員負責保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2. 立足“顧客滿(mǎn)意”的理念

        標準充分體現了企業(yè)應始終站在顧客立場(chǎng)，從用戶(hù)角度考慮問(wèn)題，企業(yè)的運行需全方位滿(mǎn)足顧客要求。

3. 強調“持續改進(jìn)”的思想

        標準強調了通過(guò)對所建立的質(zhì)量管理體系的持續改進(jìn)，以保證實(shí)現企業(yè)的質(zhì)量方針和目標，最終達到滿(mǎn)足顧客日益增長(cháng)的需求和期望的目的。

4. 強化最高管理者的職責要求

       標準強化和具體化了企業(yè)最高管理者在質(zhì)量管理體系運行和改進(jìn)中地位和作用。

5. 強調基于預防的觀(guān)念

        標準中“預防”的觀(guān)念被放在很重要的地位，充分考慮潛在失效模式與效果分析，提出預防性和預見(jiàn)性維護，還強調了質(zhì)量管理中的“防錯”。

6. 突出“精益生產(chǎn)方式”的管理理念

        ISO/TS16949：2002相比QS9000：1998更突出“精益生產(chǎn)方式”的管理理念，貫穿標準始終的一個(gè)觀(guān)念，就是產(chǎn)品的實(shí)現過(guò)程是一個(gè)增值活動(dòng)，要盡量減少非增值活動(dòng)，而精益生產(chǎn)的核心就是減少浪費，創(chuàng )造價(jià)值。

        綜上所述，ISO/TS16949：2002質(zhì)量管理體系的導入必將提升中翼公司的質(zhì)量管理體系運行水平，為今后發(fā)展特別與德國伊利可創(chuàng )的合資奠定了基礎。

        中翼公司計劃從9月份開(kāi)始導入ISO/TS16949：2002質(zhì)量管理體系，2006年1月份通過(guò)第一階段審核，2月份通過(guò)第二階段審核，確保2月份通過(guò)認證。