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2005年中翼公司導入ISO/TS16949質(zhì)量管理體系

2005年中翼公司導入ISO/TS16949質(zhì)量管理體系

  • 分類(lèi):公司新聞
  • 作者:
  • 來(lái)源:
  • 發(fā)布時(shí)間:2014-06-12
  • 訪(fǎng)問(wèn)量:962

2005年中翼公司導入ISO/TS16949質(zhì)量管理體系

  • 分類(lèi):公司新聞
  • 作者:
  • 來(lái)源:
  • 發(fā)布時(shí)間:2014-06-12
  • 訪(fǎng)問(wèn)量:962

        中翼公司隨著(zhù)與上海禾邦認證有限公司(NSF-ISR)認證合同的簽訂,以及由上海質(zhì)量體系審核中心張工推薦的咨詢(xún)老師的落實(shí),中翼公司如期按年計劃全面導入ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系。

        ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系、汽車(chē)生產(chǎn)件及相關(guān)維修零件組織應用ISO9001:2000的特別要求》是國際汽車(chē)特別工作組(IATF)和日本汽車(chē)制造商協(xié)會(huì )(JAMA)在國際標準化組織/質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì )(ISO/TC176)的支持下共同制定的標準。中翼公司作為汽車(chē)生產(chǎn)件公司是必須遵循的準則。因此中翼公司導入ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系是根據國際汽車(chē)行業(yè)的需要,是提高本身適應國際化和提高質(zhì)量管理體系水平的需要,是滿(mǎn)足客戶(hù)要求的需要。

        ISO/TS16949技術(shù)規范吸收了美國QS9000、德國VDA6.1的內容,它呈現以下一些特點(diǎn):

1.突出“質(zhì)量第一”的意識

      “質(zhì)量永遠是第一位”的原則在標準中十分突出,強調所有作業(yè)過(guò)程都應安排專(zhuān)職人員負責保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2. 立足“顧客滿(mǎn)意”的理念

        標準充分體現了企業(yè)應始終站在顧客立場(chǎng),從用戶(hù)角度考慮問(wèn)題,企業(yè)的運行需全方位滿(mǎn)足顧客要求。

3. 強調“持續改進(jìn)”的思想

        標準強調了通過(guò)對所建立的質(zhì)量管理體系的持續改進(jìn),以保證實(shí)現企業(yè)的質(zhì)量方針和目標,最終達到滿(mǎn)足顧客日益增長(cháng)的需求和期望的目的。

4. 強化最高管理者的職責要求

       標準強化和具體化了企業(yè)最高管理者在質(zhì)量管理體系運行和改進(jìn)中地位和作用。

5. 強調基于預防的觀(guān)念

        標準中“預防”的觀(guān)念被放在很重要的地位,充分考慮潛在失效模式與效果分析,提出預防性和預見(jiàn)性維護,還強調了質(zhì)量管理中的“防錯”。

6. 突出“精益生產(chǎn)方式”的管理理念

        ISO/TS16949:2002相比QS9000:1998更突出“精益生產(chǎn)方式”的管理理念,貫穿標準始終的一個(gè)觀(guān)念,就是產(chǎn)品的實(shí)現過(guò)程是一個(gè)增值活動(dòng),要盡量減少非增值活動(dòng),而精益生產(chǎn)的核心就是減少浪費,創(chuàng )造價(jià)值。

        綜上所述,ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系的導入必將提升中翼公司的質(zhì)量管理體系運行水平,為今后發(fā)展特別與德國伊利可創(chuàng )的合資奠定了基礎。

        中翼公司計劃從9月份開(kāi)始導入ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系,2006年1月份通過(guò)第一階段審核,2月份通過(guò)第二階段審核,確保2月份通過(guò)認證。

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